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《一伙人智慧》培训  一次轻松的“团队”升华
双击自动滚屏 发布者:admin 发布时间:2012-9-27 15:28:16 阅读:13873次 【字体:

201271718日公司一行6人有幸参加了思八达组织针对广西各大企业举办的《一伙人智慧》的培训。通过4大板块去分析了解员工与公司是什么关系?何为一伙人?

俗话说:立志言为本,修身行乃先。做什么事情必先从“我”出发,行胜于言。有了好的榜样才能领导好的团队,有了好的团队才能使公司日益壮大。培训结束了,不知道公司的员工了解了多少团队的重要意义!根据这两天的体验,简单总结了一下:

  1、 要有共同的目标

  作为一个团队,笔者认为最重要的是有共同的目标,大家可以为了这样一个目标而同心同力不断进取。就如同登山,目标很明确就是登上山顶!而回到公司经营的过程中,每一次经营计划的制定,都是需要所有员工认可并作为自己的前进目标的。可以说,有一个共同的目标构建起了团队所必须具备的脊骨,可以将团队的所有成员串联起来!

  2、 要有认可的领导人

  团队,需要有个积极可信而能力强的领导人带队。这个人要有较强的人际沟通能力和整合能力,而也有具备较强的个人素质和能力。并且,其个人魅力和沟通能力要比个人能力更为重要!领导人是团队目标的制定者和发起者,保证团队进步有方向。同时,领导人也要为团队员工的各项保障工作做好制度方面的保障。例如员工的福利待遇等。好的领导人,可以带领团队克服困难不断进取。

3、 需要积极正面的沟通

 团队二字,从组成上来看,就非常精妙:它是有口和耳”“才和人组成。我们可以很容易的就可以看出,所谓团队,就是各样的人才在一起,需要经常的用口和耳沟通。由此可见,在造字之初,团队就被赋予了这样的含义。

  在现实的工作当中,团队沟通的重要性我们都很清楚。可是,有几个团队能真正做到我们期望的那样高效、正面沟通呢?我们总是会说企业内部沟通不畅、分歧太多等等之类的话,那么这样的团队又何谈战斗力和凝聚力呢?一个没有战斗力和凝聚力的团队,又怎么样能在市场竞争中胜出呢?

  4、 服从和执行力很重要

 而对于团队的另外一个重要的要求:执行力,则是我们必须重视的方面!一个分歧存在有争议的团队是松散的,一个没有执行力的团队就更谈不上有战斗力了。

  在团队的市场活动参与过程中,无论领导者下的命令你能否领受,作为团队一员这个时候你要做的第一件事情不是否定和怀疑,而是不折不扣的去执行和落实。如果在执行过程中确实发现公司的既定计划有所缺陷,则可以通过合适的方式对领导层面进行建议。作为公司团队的一员,一定要弄清楚:你要做的不是怀疑,而是不折不扣的执行!

两天的培训结束了,希望能参透这次《一伙人智慧》培训的内容,对公司团队认识有所触动,从而让我们的团队以后可以更加坚强,更加强大!

 

 
 

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